川大《人力资源管理》21春在线作业2【标准答案】

作者:佚名 字体:[增加 减小] 来源:互联网 时间:2021-07-28 13:31

《人力资源管理》21春在线作业2 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分) 1.以下哪种方法可以避免考评者过于严厉或过分宽容的情况发生,但只能把员工分为有限的几种
《人力资源管理》21春在线作业2
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.以下哪种方法可以避免考评者过于严厉或过分宽容的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。
A.横向比较法
B.强制分布法
C.排序法
D.成对比较法
 
2.人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称( )。
A.回归分析方法
B.劳动定额法
C.德尔菲预测技术
D.计算机模拟法
 
3.失业保险所属的员工福利类型是( )。
A.企业福利
B.法定福利
C.生活福利
D.有偿假期
 
4.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了以下人本管理的哪方面基本内容( )。
A.人的管理第一
B.以激励为主要方式
C.积极开发人力资源
D.培育和发挥团队精神
 
5.张莉今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,思路敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高。假如你是张莉的领导,你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效( )。
A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度。
B.减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由。
C.对她的成绩给予公开表扬。
D.提高她地位的象征(例如,更豪华的办公室,新的头衔,专用秘书等)。
 
6.人员招聘的直接目的是为了( )。
A.招聘到精英人员
B.获得组织所需要的人
C.增加单位人力资源储备
D.提高单位影响力
 
7.将企业培养成为一个学习型组织,现在已经成为许多企业领导者的共识。为此,一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作,鼓励员工读书,为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织?
A.不是,因为个人学习并不等同于组织学习。
B.是,因为组织是由个体组成的,个人学习就相当于组织学习。
C.不是,因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力,需要从实践中摸索。
D.是,因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力,培训是非常重要的手段。
 
8.对员工超额劳动所支付的报酬是( )。
A.奖金
B.福利
C.基本工资
D.津贴
 
9.绩效管理的中坚力量是( )。
A.高层领导
B.一般员工
C.直接上级/主管
D.人力资源部人员
 
10.当企业中出现职位空缺时,应当首先考虑提拔或调动原有的内部职工,体现了以下哪项原则。
A.内部优先
B.效率优先
C.双向选择
D.公平、公开
 
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.当人员需求大于供给时,规划政策主要有( )。
A.培训本企业员工,对受过培训的员工根据情况择优提升补缺并相应提高其工资等待遇;
B.延长员工工作时间或增加工作负荷量
C.通过人力消耗缩减人员
D.雇用全日制临时工或非全日制临时工
E.制定招聘政策,向组织外进行招聘。
 
12.运用系统优化原理应遵循以下哪几个原则( )。
A.整体性原则
B.互补增殖性原则
C.结构性原则
D.层次性原则
E.相关性原则
 
13.培训的形式分类为( )。
A.脱产培训
B.在职培训
C.学徒培训
D.业余学习
E.终身学习
 
14.心理测试要注意( )。
A.对应聘者隐私加以保护
B.要有严格的程序
C.对测试的效度不作要求
D.测试结果不是唯一评定依据
E.测试的实施一般人员就可以进行
 
15.通过发布广告招聘人员的优势有( )。
A.传播范围广
B.作用效果较长,信息量丰富
C.信息发布迅速
D.应聘人员数量大
E.应聘人员素质较高
 
16.影响薪酬制定的外在因素有( )。
A.员工的劳力量
B.工作本身的差别
C.工作的时间性和危险性
D.当地的生活水平
E.劳动力市场的供求状况
 
17.以下哪些属于职务规范应包含的内容( )。
A.学历
B.心理要求
C.工作经验
D.工作环境
E.健康状况
 
18.以下属于经济手段有( )。
A.法律手段
B.行政手段
C.福利
D.资金
E.罚款
 
19.在预测人力资源需求时,应当充分考虑的因素有( )。
A.企业的业务或产量
B.人员的流动率
C.提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策
D.生产技术水平或管理方式的变化
E.财务资源对人力需求的约束
 
20.根据在绩效考评时所选择的考评内容的不同,可以将绩效考评分为( )。
A.个性导向型
B.能力导向性
C.品质导向型
D.行为导向型
E.效果导向型
 
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
21.职责是指工作活动中达到某一工作目的的要素集合。
 
22.组织设计应考虑企业近期内招收的人员素质的具体实际以及现有员工培训的状况等因素,因此组织设计应“因人设事”。
 
23.根据年功序列制,员工的年龄越大,工龄越短,熟练程度越高,工资也越多。
 
24.根据职业领域不同可以将职业发展道路主要分为专业技术型发展道路和行政管理型发展道路。
 
25.招聘成本包括招聘时所花的费用,即招聘费用;因招聘不慎重新再招聘时所花费的费用,即重置费用。因人员离职给企业带来的损失,即机会成本不应属于招聘成本。
 
26.猎头公司特别擅长接触那些正在工作并对更换工作还没有积极性的人。它可以为公司的最高管理当局节省很多招聘和选拔各层次管理人才的时间。
 
27.自助餐式福利是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案。它有别于传统固定福利,具有一定的灵活性,使员工更有自主权。
 
28.绩效考评中的配对比较法是考评者根据某一标准将每一员工与其他员工进行逐一比较,比较中的优胜者选出。最后,根据每一员工净胜次数的多少进行排序。
 
29.投射法是招聘测试中的个性测试法。
 
30.效果导向型绩效考评方法较适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者的考评。
 
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