北理工《运营管理》在线作业 -0004 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分) 1.一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是（ ） A.确定流水线的节拍 B.确定需要的工作
北理工《运营管理》在线作业 -0004
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是（ ）
A.确定流水线的节拍
B.确定需要的工作地数
C.进行流水线平衡
D.确定各工序的设备数
2.可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（ ）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（ ）的调整。
A.多种 大量
B.多种 小量
C.一种 大量
D.一种 小量
3.能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（ ）。
A.主生产计划
B.车间
C.产品
D.顾客需求
4.生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和（ ）。
A.获得良好的评价
B.满足顾客需求
C.实现经济效益
D.企业利润最大化
5.按照产品需求特性，可把制造业分为订货型生产和（ ）。
A.采购型生产
B.订单型生产
C.备货型生产
D.计划型生产
6.产品（ ）指标作出企业“生产什么”的决策。
A.产量
B.品种
C.质量
D.产值
7.（ ）是生产计划系统的核心。
A.主生产作业计划
B.物料需求计划
C.短期作业计划
D.能力计划
8.加工劳动量比重法是按各种产品在流水生产线加工的（ ）中占的比重分配有效工作时间，然后计算各种节拍的方法。
A.加工劳动量
B.加工时间
C.产品总量
D.总劳动量
9.（ ）是按照一定的标准设计的产品，其运用面广需求量大。
A.专用产品
B.通用产品
C.批量产品
D.装配产品
10.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（ ）。
A.质量控制
B.库存控制
C.成本控制
D.生产作业控制
11.下列途径中不能提高工作效率的是（ ）。
A.重新组合生产要素
B.优化作业过程
C.增加投资
D.改进操作方法
12.生产与运作系统的控制项目主要是质量、（ ）和费用。
A.进度
B.效益
C.评价
D.成本
13.强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期（ ）。
A.设备事后修理时期
B.设备预防维修时期
C.设备综合管理时期
D.设备管理的集成化
14.（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A.订货组装型生产
B.订货型生产
C.订货制造型生产
D.备货型生产
15.典型的企业组织有三个基本职能:运作、财务和（ ）。
A.运输
B.人事
C.采购
D.营销
二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.常见的定性需求预测方法有（ ）。
A.营销人员、经营者的预测
B.专业咨询机构的市场调研
C.历史类比法
D.德尔菲法
2.按照生产的稳定性和重复性，制造业可以分为（ ）。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.单件大批生产
3.订货过程包括以下步骤（ ）。
A.客户到达
B.客户订单产生
C.客户订单完成
D.客户验收订单
4.进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（ ）。
A.工作分解
B.测时
C.样本大小的确定
D.标准时间的制定
5.业务流程再造一般的组成要素是（ ）。
A.重新设计工作方式和工作程序
B.结构性重组
C.全新的整体性的信息管理及评价系统
D.新价值观
6.设备的寿命有（ ）。
A.物质寿命
B.技术寿命
C.结构寿命
D.经济寿命
7.评价库存管理绩效的指标有（ ）。
A.顾客服务水平
B.库存周转率
C.库存天数
D.产品库存的时间
8.批量生产零件的移动方式（ ）。
A.横向移动方式
B.顺序移动方式
C.平行移动方式
D.平行顺序移动方式
9.不同的设备应采用不用的维修方式，简单、不重要的设备维修应采用（ ）。
A.预知维修
B.标准维修
C.事后维修
D.检查后维修
10.生产与运作的实质可以概括为（ ）。
A.对有增值转化过程的有效管理
B.技术可行在经济合理基础上的资源高度集成
C.满足顾客对产品和服务的特定需求
D.满足顾客对产品和服务的最大需求
11.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）
A.一般不严格控制订货
B.采用一般性管理方式
C.保证供应
D.不严格控制库存时间
12.多品种流水线设计，可以采用两种生产组织形式，分别为（ ）。
A.可变流水线
B.固定流水线
C.混合流水线
D.单一流水线
13.多品种小批量生产方式与大量生产方式相比，具有下列哪些缺点（ ）。
A.效率低
B.成本高
C.价格高
D.不容易实现自动化
14.产品生命周期可以分为（ ）。
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
15.物料需求计划参数的时间参数，主要有（ ） 。
A.计划展望期
B.时间段
C.提前期
D.批量
16.库存按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为（ ）。
A.原材料库存
B.在制品库存
C.维修库存
D.产成品库存
17.制造过程可以分为（ ）。
A.订单到达
B.生产调度
C.制造和发运
D.产品验收
18.在产品设计中应用了（ ）新技术。
A.模块化设计
B.成组技术
C.计算机辅助设计
D.并行设计
19.新产品可以分为（ ）。
A.替代产品
B.改进新产品
C.换代新产品
D.全新产品
20.设施布置的类型有（ ）。
A.工艺专业化原则布置
B.对象专业化原则布置外
C.混合布置
D.固定布置
三、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.对于某些难以按标准批量组织生产的企业，由于生产条件不太稳定，可以采用以量定期法。
A.错误
B.正确
2.约束理论是以最佳生产技术为基础发展起来的管理理论
A.错误
B.正确
3.运营系统人力资源活动的核心是作业研究。
A.错误
B.正确
4.在ERP前期准备工作中，项目组织应由三层组成，为领导小组、项目实施小组和项目业务组。
A.错误
B.正确
5.在使用重心法时，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。
A.错误
B.正确
6.当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点（Q*）
A.错误
B.正确
7.工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。
A.错误
B.正确
8.进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。
A.错误
B.正确
9.从至表法所追求的目标是总移动距离最大。
A.错误
B.正确
10.全面生产维修制度的特点可以概括为:全效率、全系统和全方面。
A.错误
B.正确
11.备用设备所需维持费用和停机损失费随着备用设备的数量变化而同方向变化。
A.错误
B.正确
12.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。
A.错误
B.正确
13.加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。
A.错误
B.正确
14.采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时，选择分值最高者为最优方案。
A.错误
B.正确
15.根据设备维修内容及维修工作量的大小，企业把设备维修分为小修，中修和大修。
A.错误
B.正确
